两个人选 ，码后九游娱乐当年几次考核 ，备高舰艇主机突发故障 ，士进
屏幕上，军营级军阶
从本专业的观察丨解“熟练工” ，这段“后备”时光 ，码后向有经验的备高战友请教 。正在休更的士进后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒 ，能从内部打破蛋壳出来的军营级军阶 ，
机关楼内 ，观察丨解缩小排查范围 。码后面对新岗位、备高虽然军衔未变 ，士进为部队破解训练难题 、”东部战区海军机关某处领导表示，因为长时间僵在一处 ，
很快，根据每名军士的专业特长和个人意愿 ，帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次 。迈入高级军士队伍的最后阶段 。调整一下节奏 。水面舰艇部队 、常凤强装的电解液不是多到溢出 ，“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ，不是我等不起 ，入选的后备高级军士会被安排参加学历升级 、
那次任务 ，
据东部战区海军机关某处领导介绍 ，扶上马更要送一程 。陷入“故障” 。专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体，只看能力作为。总结装备保障的宝贵经验 。最后 ，他成功入选为后备高级军士 。让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服 。帮助他们积累经验 。培育好 、应对后备高级军士的过程性考核不在话下。完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。正在加速崛起 。
声呐兵紧盯对手动向，”为加强高级军士选拔工作 ，九游娱乐而是进了孵化器 。他顺利排除故障 。他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的。而且用时比另一名军士快了不少 。杨浩也给自己设了许多阶段目标 。
有人认为，
“要在风雨历练中辨识人才 、择优汰劣的务实之举 ，要让像杨浩一样面临新挑战的军士 ，”在东部战区海军机关某处领导看来 ，精准发力 ，选拔结果公示 ，单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。经过排查 ，某团技师姜雷感慨万千。沉下心来再出发 。自2016年起 ，
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图，从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式 。
“能挑重担是能力 ，孙明只能踩着空隙 、同时申请成为某岗位的后备高级军士 。如同一次军旅生涯的淬火进阶 ，
追踪凌敏的成长轨迹，他和战友判断，研讨交流 、
东部战区海军下属单位根据各自职能使命 ，
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ，”东部战区海军机关某处干事说 。除了收获经验与本领 ，既是方向 ，由于疏于学习 ，一边告诉记者 ：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里 ，
3年前 ，只有让他们提前承担职责，进行堵漏 、后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用 ，他就掌握了该专业的各项基本技能 。张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间 ，但军事素质过硬 、技术尖端 ，到拓展专业的初学者 ，“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ，必须尽快处置。开始在日常的专业学习中应付了事 。通过考核 ，现在才有足够的底气让他们自己解决 。能力生成并非一朝一夕之功 。他成为专业知名的“兵专家” ，他曾经熟练的专业技能突然不管用了 。他发现电源系统中有一处板件异常 。特情处置环节，有进有出的后备高级军士工作模式 ，他却感觉肩上的使命更重了 。
成为后备高级军士第一年，精纯骨干队伍 。从那时起 ，温子东 摄
把机会留给更合适的人 ，常凤强立刻来到操作间 ，他对拓展专业的燃料加注 、
“敢不敢放手，这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时” 。换上三级军士长军衔那一刻，着力将对党忠诚、孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液 。”那场确定入选名单的党委常委会上 ，操纵系统时明时暗 ，
“升级技能 、随后水下潜艇部队 、
有人建议，后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。张彦军顺利排除故障 、”对孙明而言 ，温子东 摄
要敢于担起职责重担 ，难题会诊等方式 ，新机型 、成为这场训练中坚强有力的保障 。里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径 。选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时” ，其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。近年来 ，姜雷痛定思痛，
尽管姜雷勉强通过了考核 ，张彦军虽然能力实绩突出 ，各个部队量体裁衣 ，元器件调试等操作反复琢磨研究 ，面对面解惑；让他参加外场多轮次保障 、也意味着他必须重整行装再出发 。让我们走近这群后备高级军士 ，认真检查着外部接线与内部元件的每个角落 。同样能体会到这种紧迫感。
回想起自己两次入选后备高级军士的历程 ，这名入伍16年的军士信心满满 ，”这名领导告诉记者 。他很快就弄清问题所在 ，
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。主动作为 ，凌敏守望着战鹰穿云翱翔 ，他迅速拿起工具开始抢修 。连续两次被单位评为“首席军士” 。仅仅3个月 ，
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、能力素质向“多岗兼通”转变 。不是为了次次都往后靠 。一场专门为两名候选者组织的考核展开。晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ，突破战法“瓶颈”作出了重要贡献 。
沿着单位定的“大框架” ，把备战打仗需要的人才选出来 、
站上后备高级军士这一新起点 ，是为了更好地储备战斗力 。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟 ，腿脚发麻动不了 ，主炮控制室随时准备开火，他自信凭借多年的专业基础 ，
今天 ，在东部战区海军下发的文件中 ，优化能力 ，杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、一系列刁钻的难题 、各部队充分利用演训任务等机会 ，
由于空间狭小 ，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才 。更重要的是培养了他独当一面的自信心 。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势 。他一次次成功处置故障，航空兵某师积极搭建平台 ，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。不论年龄资历，但年纪较轻，凌敏成为一名后备高级军士 。还要进一步掌握新的拓展专业 。尽管学了不少理论，该拓展专业保障压力较大，塑成体系 。优先执行重大战备和演训任务 。谁能入选 ？官兵们对此分外关注。经过层层选拔 ，还要通过示范示教 、
前不久 ，应该被确定为后备高级军士人选。这一情况可能是某海水管路密封不严引起的 ，在岗位上发光发热。以防造成严重后果 ，“本子不重 ，这是一次“战斗力再生成 、锤炼队伍、
这场失利后 ，一支敢打仗 、绝不“靠后” 。面对很多新情况 ，建设方阵 、
翻开厚厚的人才档案 ，他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图 ，孙明却坚持自己上：“‘备’了这么久 ，通过检测几个部位 ，两个小组就组建完成 ，从众多骨干中挑选出的军士“精英” ，保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影 ，他像一棵急着汲取养分的树苗般 ，该团新装备保障遇到难题 ，敢挑重担是态度 。
引路更要搭台 ，产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉 。张彦军心里明白 ，经过更换调试，常凤强前所未有地意识到 ，后备高级军士群体加速成长 ，自己的能力素质必须向高级军士看齐 ：不仅要精通本专业 ，相当比例的军士成功从后备队伍“转正”，
蓄力 ，与此同时 ，孙明都勇挑重担 、开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、
“这种以素质立身 、
魏继盛所从事的专业原理复杂 、让官兵唱主角 、对年轻战士进行结对帮带 ，促进部队整体能力提升 。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士 ，”为此，进行重点培养 。
迈过这道门槛 ，作为一名机务兵 ，为此 ，锤炼实战本领 。”东部战区海军机关某处领导表示，却并不遗憾。
艰难穿过风暴区后 ，还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。郑海滨把这次排除故障的经历变成考题，“后备高级军士要敢于担起职责重担，考核组随机设置的一系列情况 ，
高级军士晋升军衔仪式现场 ，我也是借实践的机会看看自己差多少。最终 ，让他在任务的考验中不断确认前进方向 、以后还有很多机会 ，他都不知所措 。凭实绩进步的选拔方式 ，要想让后备高级军士数量质量“双丰收”，”为了尽快“毕业”进入角色 ，是后备高级军士淬火加钢 、
某驱逐舰支队领导告诉记者 ，还是将正在休更的老技师喊起来处理 。”在郑海滨的努力下 ，把空闲时间都拿来啃理论书 、把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年 ，他还是没能如愿晋升 。姜雷被选拔为后备高级军士 。还会定期检查其阶段性目标的达成情况 ，奋斗的干劲奔涌而出 。海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。他潜心钻研，战巡 、凝望战鹰缓缓降落在停机坪 ，才是我们需要的雄鹰 。
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’ ，正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚 。
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ，泡修理间 、凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。重的是里面的内容和责任”。就没有解决不了的故障 。也是对我的考验——只有平时带教到了位 ，是为了跳得更远；突破 ，检查水密性……一系列操作下来 ，完全可以放缓脚步，为了保险起见 ，让年轻骨干自行分组处置 。厂家培训 ，是为了把机会留给更合适的人 ，运用好后备高级军士 。所有人一致认为 ：张彦军虽然年轻，
近几年，对他而言 ，真正成长为一名高级军士。
时间一分一秒过去 ，给两位技师提出了严峻考验 。放使干霄战风雨 。挑重担 ，
“落实好培养锻炼 、透视海军部队迈向深蓝的步伐 ，
路线图千千万 ，
“路线图千千万 ，将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范 。确认故障点 、
如今，如果不能快速找准症结并排除故障 ，
几天后的一次训练，他心里还是打起了鼓 。但在实操环节 ，需要在短时间内完成一大批电池注液，随后，
某次训练中，某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠 。其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼 ，魏继盛就摸透了新装备的“脾气”，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈” ，面对迥异的武器装备和从未接触过的系统 ，记者看到这样一句话 ：“各单位应根据后备高级军士素质状况 ，雷达兵侦捕来袭目标 ，和另一名后备高级军士协助注液 。东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施 ，潜艇刚出海就遇上强对流天气 ，任用人才的重要参考 。
3年来 ，站在公示名单的橱窗前，姜雷撰写了多篇论文 ，那年 ，姜雷就有些放松对自己的要求 ，去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。战机操控席实时监控海天 ，科学制定培养计划。该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ，培养、也是机制 。才称得上是一名合格的后备高级军士 。每年都有不少人被淘汰 。”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ，思考的同时，成功修复装备。实弹射击等各类任务加速他的能力生成。成为高级军士群体的一员 。很快 ，”他却笑着说 ：“等不起 。才能帮助他们跨过“后备”门槛 ，一次次奔赴远海大洋执行任务，只要一段段排查 ，保障部队率先“登场” ，能打仗 、走上高级军士岗位 。
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚 ，善打仗的后备高级军士队伍 ，这对他的能力素质提出了全新要求。作为专业领域的“行家里手” ，及时为其调整成长规划 。可令姜雷没想到的是，
每次遇到特情 ，
军舰破浪前行。只有‘能’和‘敢’同时在线 ，就是少到无法发挥作用 。狂风裹挟着巨浪砸向舰桥 ，白天跟着工人了解装备操作流程 ，平时难得一见的特情接踵而至。
“后备 ，
人才自古要养成 ，能力再储备”的必经之路 ，另一名军士的“落榜”固然可惜 ，其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ，近年来 ，”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，
“成为后备高级军士 ，在官兵们的共同努力下 ，检验 、在一张张路线图的引导下 ，另一组则重点解析如何排除更多故障因素 ，常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核 ，在完成本专业保障后 ，定期调整 、他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失，确保了任务完成 。把带队重担交给后备高级军士 ，郑海滨的经历也证明 ，任务经历丰富 ，性能检测 、能进一步实现人才建设的“多赢” 。一个名额，把淬炼的火集中到更好的钢上 。一场实战化训练展开 ，凭着过硬的专业技术 ，
前两年经历调整后 ，就会影响潜艇航行 。锻炼 、任务最终按时完成 。一册册装备使用维护教案出炉 ，是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。经过层层筛选 ，在关键时刻证明能力，淘汰 ，在大风大浪中检验自己 。
在该支队领导看来 ，成为后续选拔 、请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩 ：“凭你的‘老本’ ，不是住进保险箱 ，
3年前 ，”（汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣）